My Work
新劇本-新世紀
人類蝸居在銀河系的一個小角落——太陽系，在圍繞太陽旋轉的第三顆行星上，生活了十多萬年之久 人類在這個小小的行星（他們稱之爲“地球”）上，建立了兩百多個不同的行政區域（他們稱之爲“國家”），直到地球上誕生了第一個會思考的機器人。 在機器人的幫助下，人類迅速掌握了改造外星球的技術，開啓了恢弘的星際殖民運動；人類在銀河系如蝗蟲般繁衍擴張，帶着他們永不磨滅的愚昧與智慧、貪婪與良知，登上了一個個荒涼的星球，並將銀河系捲入漫長的星際戰國時代，直至整個銀河被統一，一個統治超過2500萬個住人行星、疆域橫跨十萬光年、總計數兆億人口的龐大帝國崛起——銀河帝國。 一個微妙的轉折發生在銀河帝國建國後的12020年。
哈里·謝頓，這個剛滿32歲的年輕數學家，開創了“心理史學”，這門學科能用數學公式準確推演全人類的未來——“預言”從此成爲一門可以信任的科學，人類由此可以看見未...
新劇本-挖掘地球
地球，人類的家園。 地球有很多末解之謎，比如，海底金字塔是誰建造的。南極冰蓋下的大陸， 地心世界， 遠古傳說的金頁， 美洲印第安人古老傳說的13個水晶頭骨，水晶頭骨能說話，會唱歌， 這些水晶頭骨里隱藏了有關人類起源和死亡的資料，能幫助人類解開宇宙生命之謎。
主角周運的足跡到達地球上人類從未踏足的角落，探秘地球。 地球上有很多失落的寶藏，……等待著周運去尋找。
當人類仰望星空，看著滿天星空，想像著星空中某一顆星辰是否存在智慧生命。那麼，在星空的另一頭，是否也有一雙眼睛，凝視著地球。
賽門西奈克的為什麼經營觀
2009年9月賽門西奈克(SimonSinck)在美國華盛州普吉特灣做了一場演講。當時他可能沒想到,這件事完全改變了他往後的人生。
這場音質和畫質都不怎麼樣的演講影片後來被放上TED官網,到今天已經被超過5,000萬人次聽過。這場演講成為TED有史以來眾人數最多的節目之一,賽門西奈克也成暢銷作家,在全世界出版了32國版本,連續十年被亞馬遜書店選為暢作家。
那場演講的主題是「偉大的領導人如何啟發行動」(how great leaders inspire action),整場演講的關鍵字是「黄金環」(GoldenCircle),這個關鍵字開啟了後網路時代的行銷思維,也改變了全球行銷人的策略觀。
傳統的行人都只專注在說明自己的產品有多好,但是賽門西奈克卻說,消費者買的其實是「為什度」(Why) '「黃金環」由三個同心圓組成・最核心是「為什麼」(Why)・第二層是「怎麼做」(How)最外層的第三層則是「做什麼」(what)。賽門西奈克說,這樣的結構也像是人腦的功能,從感性出發思考再行動,所以每個品牌最重要的工作,就是傳達和消費者能產生共鳴的訊息,企業的領導人要把價值觀轉化成各種行動以產生產品和服務,這樣表裡如一的連結才能源源不絕的製造消費者的向心力和忠誠度。
比如,市面上有許多智慧型手機品牌,在行銷時候,絕大部分都在訴求功能和物超所值,把自己的產品當工具在賣。但是最高的智慧型手機把自己當成奢侈品,強調稀缺性,因為知道它的消費者最大的需要是能用來「炫」。
「大部分的企業都知道自己在『做什麼」和「怎麼做」,只有少數企業能說得出自己「為什麼」而做、」賽門西奈克說,企業成敗的關鍵完全在於知不知自己為何而戰。
他認,企業無規模大小或行業,都知道自己屬於哪一行,員工也都能說明公司的產品和自己的工作內容。有些公司擁有比較強的技術和知識,能創造更好更有競爭力的產品。但這兩者都不是公司可以永續的關鍵，因為科技日新月異,永遠有後浪取代前浪。公司和個人如果只以賺錢為目的,一旦賺到錢就失去前進的動力。
只有找到自己和公司存在的意義和使命,才能持續面對無止盡的競爭,這也是人生和商場永遠的殘酷真相。
在《無限賽局》這本書、賽門西奈克把過去幾本書的核心思想梳理成―個體系來為企業提出建言,特別是把《先問為什麼》和《找到你的為什麼》這兩本書的精華歸納出以下五點打造組織文化重點:
一、崇高的信念:每個人都想為值得的事物努力,所以要找到夠大、夠高、夠遠的目標，讓團隊願意貢獻力量甚至犧牲小我。
二、信任的團隊:如果不敢表現自己的脆弱,團隊的每個人就會開始隱藏、說謊、假装。要讓每個人打從心底相信彼此,敢放心舉手認錯、敢開口求助。
三、可敬的對手:對手讓人不安,也讓人進步。不見得要喜歡對方，但要把握機會升級自己 個人和企業都需要可敬的對手，讓自己更進步。
四、攸關存亡的應變:率先顛覆自己，才能找出活路、有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉换跑道的决策力?
五、領導的勇氣:改變現狀做正確選擇,這些事往往隨巨大的壓力與痛苦、但勇氣和恐懼一樣會傳染，領導人能否堅持是結局的關鍵。
賽門西奈克說,只有少數公司知道自己的「為什麼」,但是真正吸引消費者的,不是一家企業做什麼或怎麼做,而是為什麼而做。
性善說
有時候世界雖然是假的，但並不缺少真心對待我們的人。
決定去做就別回頭
生活不能等待別人來安排，要自己去爭取和奮鬥；而不論其結果是喜是悲，但可以慰藉的是，你總不枉在這世界上活了一場。
沒有不孤獨的成年人
沒有不孤獨的成年人。因為他們意識到了，人生終會完結，人生的終結是無法與人分享的。所以，開心時就放聲大笑，悲傷時就嚎啕大哭，無論如何度過，都無比珍貴。
現代許多人害怕對人事物的感情
現代人遇到情感的第一反應，往往不是開心，而是怕，怕比對方認真，怕糊塗投入過多，怕一口氣松了，兵敗如山倒，像拔河一樣，被對方輕鬆拔了過去，在這段感情裡就此徹底落了下風。
面臨無數種排列組合
當你墜入愛河，就不得不面臨無數種排列組合。你愛他，他愛你，他不愛你，你一直愛他，他突然愛你了，你突然不愛他了。兩情相悅、百年好合，不過是其中一種情況罷了。
忍受差異的能力才是功夫
合適人選的真正標誌，不是完美互補的抽象概念，而是忍受差異的能力。般配是愛情的成就，而不是前提。
有時候不可理喻要一笑置之
當感情出現問題，有人會想究竟自己哪方面做得不夠好，但是其實未必因為自己不夠好，可能是因為你太好，對愛人好，未必有好報，愛情就是這麼不可理喻。
行銷21把金鑰匙
行銷21把金鑰匙
1.行銷是銷售技巧相乘的效果
深思:如何快速找到精準客戶
2.行銷是終極的槓桿
深思:你如何利用現實中的槓桿效應
3.愛上你的顧客而不是自己/自己事業
深思:如何多了解顧客/透過什麼方式
4.釐清自己做的是哪個行業?
深思:如何打造你獨特的品牌
5.尋求最大的報酬,讓風險/時間降到最低
深思:如何用更少的資源做更大的效率
6.創造可以複製的行銷系統
深思:如何讓你的行銷模式更簡單化
7.事業成長的三大關鍵 客戶數/金額/次數
深思:如何提升這3個目標?把他明細化
8.多重行銷來源
深思:你目前還能增加哪些收入管道?
9.瞭解你自己的價值提案
深思:你能為他人提供什麼價值?
10.記錄理想客戶的屬性/特性
深思:你能解決客戶哪些問題?11.詳細敘述你的獨特銷售提案
深思:為什麼客戶不選擇競爭對手選擇你?
12.直接迅速回應客戶需求
深思:如何快速有效的回應客戶需求?
13.採取他人的成功策略
深思:你如何複製他人成功的經驗?
14.設計流程並且不斷改善後續
深思:你如何優化你的行銷策略?
15.注重客戶一生的價值
深思:你如何長期留住顧客,讓他們產生回購?
16.清楚生意從哪裡來與錢花到哪裡
深思:你如何做更有效的投資?
17.教育客戶並且訴說奇蹟
深思:你如何教育你的顧客?18.持續的測試評估並加以改進
深思:你如何找到你的客戶族群?
19.操作/設計你的銷售漏斗
深思:你如何提昇客戶對你的信賴?
20.追蹤、追蹤再持續追蹤
深思:你如何讓你的老客戶回頭?
什麼事讓你感受到了人際關係的複雜或微妙？
@一個不正經粉絲兒：三人行。
@薯條就醬好吃：跟愛的人吵架，跟陌生人說心裡話。
@Vera_Gya：十幾年的友情。突然又在同一個城市了，反而誰也不約誰了。
@陳大彤__：我只是禮貌回復及時，你卻以為我喜歡你。
@悠揚中有你：只有距離才能保證交情。
@Swanove：人心啊。想的，說的和做的都不一樣。
@良非-：聽別人說的時候。
@再見小西天：你推心置腹，她遮遮掩掩。
@hiiilikeu：不想向認識的人買東西。
@啊臭啊：別人的隨口一說，你卻認真了。
@張fight_：原來有些事不能只講給一個人聽。
@a_millisecond：女性往往困擾的是相愛相殺互相折磨，男性困擾的是自尊心虛榮心和實力不匹配。越是親近的人越複雜，所以還是和所有人都保持安全距離吧，疼的時候是真疼。
@是喲喲切克鬧的切克鬧：“我就跟你一個人說”“說了你可千萬別生氣啊”，以及“好的我不告訴別人/不會生氣”。
@心中一片林www：我媽媽和我奶奶的對話。
@kkk哈哈天啊哈哈哈哈哈：看似挺深友誼的兩個人，好像喜歡過同一個人。兩個人對此都隻字不提，都在互相猜忌......
@抹茶丸子和年糕：同一個故事，不同的版本。
@沒錯我就是聲聲聲聲控：話要分成應該說的，想說的，會說的。
@_Afra張阿瓢：信任會在遙控器不見的那刻土崩瓦解。“你坐到遙控了。”“沒有啊。”“你起來！”
@梵_丁：在遊戲裡都要提防被算計。我本來只想好好玩遊戲，沒想到在遊戲裡學會了長大。
@尋日光：吃飯排座次。
@糾結的蒺藜：和同事聊個開心事，對方第一反應不是祝福而是讓請客吃飯。
@生活在現實裡的理想主義者：五個人能建五個微信群組。
@呼喊呼呼：人在順境時候的友誼可能不是那麼堅固的。——林臻東
@最後一秒的超人：微妙真是個讓人驚奇的詞，複雜就稍顯世俗了，可人際關係不就是這樣嗎？
台灣跨境電商請用功一點
每個月都有很多的廠商來談跨境電商，或是來談合作，台灣的人來看跨境電商我基本上都打回票。幾乎都是花十萬塊台幣還嫌貴，說要架設一個跨境電商的網站，然後就沒有錢做行銷及網站的維護，更不要說報關進出口貿易等等，這樣是要做跨境電商能不潑它冷水嗎?
在大陸作國中跨境電商的案子，架設過數個大陸大型電商網站。一個大型墊上網站架設起來沒有千萬也要百萬，台幣10 萬以內做跨境電商的網站，光是計畫網站的架構圖十萬台幣就用完了。等於連企劃都還沒有完成根本不用到寫程式的部分，還有各種表單介面的設計等等。
我想要跟台灣做跨境電商的人說，請你們吧眼睛放大一點。跨境電商並不是架設一個網路購物平台就沒有了，這不是跨境電商，這是兒童遊戲。跨境電商是要有實體銷售，網路銷售、申請各國的銷售證照、完整的網路下單平台收送貨、網路扣款、網路收款、自動匯率計算系統、自動報表統計、國際倉儲、國際物流報關系統、退送貨機制及補償機制、各項貿易的備援計畫、完整的週轉金預算，最重要還有行銷預算行銷團隊。
如果只是在別人平台架設一個小網店，那大家都可以在網路上開一個小店舖，但這不是跨境電商，也不用來找我做什麼跨境電商站平台，也不要在我面前說你前多風光，這計畫一定可以成功，以前的方法跟現在電子商務的運作是兩回事，請不要混為一談。要做跨境電商先把相關知識學好還有資金準備好。不要沒有唸書來跟我講事情，浪費彼此的時間。
有時候小孩子教會我們的比我們學習的還要多
這是一個曾經發生的事，十年前在大陸某大學，曾經有一個學生從他的錢包拿出了$5.00，請我轉交給另外一個窮困的同學，他自己的錢包另外留下$5.00，是讓這個錢包不要顯得太寒酸。
因為他們都是農村來的孩子，都是窮苦人家，好不容易考上大學到北京念書，不要因為沒有生活費而耽誤學業，當時我真的很感動，於是我拿出了$100.00給他，他堅決不要收下，後來我將$105轉交給他想幫助的同學。
你們可以想像嗎？$105人民幣，超過他一個月的生活費，他利用晚上零碎的時間打工，事後還把$100還給我，你可以想像他們用功的程度跟他們的骨氣，讓人敬佩吧！。
這樣的學生我們能不拿出本事教育他們嗎？
反過來看看台灣的學生，有多少會有這樣堅忍不拔的骨氣？
戴面具
疲憊無聊可能才是大部分普通人的生活常態，只不過有人戴了半張臉的面具，有人戴了一整張臉。
往好處想
當你認為生活已經糟糕得不可能再糟糕了的時候，它居然真的更糟糕了。
無處可逃
正是過去的自己，造就了現在的你。所以，逃避過去的你，就會像個極其幼稚的小孩一樣，永遠長不大。
當今大家成立社團，好像都有個冠冕堂皇遠大宗旨，但是卻沒有方法不會管理，不久之後社團就流於形式，找不到新血輪，只剩下舊人互相取暖。
有時候
一想到在那些自己都不喜歡自己的時光裡，曾經有個人喜歡我，就感到安慰。
智慧手機
你不了解智慧手機，你就是被手機淘汰的人。手機的聰明與否取決於使用者!
山丘
人生一世，有許多緣分，有些緣分是一輩子，有些卻只是短短一程，即使僅僅同行一段、賞過同一處風景，亦是緣分。緣來珍惜，緣盡離去。是為隨緣。from 《steven@山丘》
旅行者的遊戲
旅行的樂趣是什麼?就是即使到了幾乎一無所知的地方，那裡也必定有耀眼之處，而自己要親自將這些光芒一個個拾起、收集起來。from 《steven@旅行者的遊戲》
夏日時光
世界上的任何東西，都能輕而易舉地背叛你，哪怕是一片阿司匹林也可以在你生龍活虎的日子裡默默過期，在你頭疼欲裂的時候失去作用。唯獨記憶太過忠誠。from 《steven@ Summer Time》
烏黑的眼睛
我們相遇的那一刻， 你是我白天黑夜不落的星。 from 《steven@烏黑的眼睛》
月亮的比喻
通常我們把黑暗中沉睡的心臟稱做月亮
婚禮上的女孩
重要的事往往最難以啟齒，因為言語會縮小其重要性；要讓素昧平生的人在意你生命中的美好事物，原本就不容易。from 《steven@婚禮上的女孩》
兒時的遊樂園
一個人對幸福的全部的感受，就蘊藏在一個吻和一次散步，就在對晚餐和讀一本書的期待之中。 from 《steven@兒時的遊樂園》
陽光小美女
真正的輸家是那些害怕失敗，連嘗試都不敢嘗試的人。from《陽光小美女》
自然現象
仰望星空，我想知道：有人正從世界的某個地方朝我走來嗎？ 像光那樣，從一顆星達到另外一顆星。from《steven@自然現象》
麥田守望者
一個不成熟男子的標誌是他願意為某種事業英勇地死去，一個成熟男子的標誌是他願意為某種事業卑賤地活著。 from 《steven@麥田守望者》
古人的想法
如今雖然自甘寂寞，遠避山上，但卻依然時常會有些身不由己的悲哀。可是最近我已經懂了，人生本來就是這樣子的。from 《steven@古人的想法》
坦白書
所有你們不相信的事情我都要一一地去做一遍，親自體驗一下不可理喻的成功，或早已註定的失敗。 from《steven@坦白書》
坦白書
人生既不能延長，也沒有讚美。既然這樣，就覺得不如做些想都沒想過的事，當做回憶也好啊。from《steven@坦白書》
了不起的蓋茨比
陽光照耀大地，綠葉湧出樹枝，猶如電影鏡頭中萬物飛快生長。那熟悉的信念又回到我的心中，夏日來臨，新生活開始了。 from 《steven@了不起的蓋茨比》
請回答1997
喜歡你的理由，因為是你，那就是你。除了這個還有別的理由嗎？如果我能知道原因的話就好了，那就能找到不喜歡你的辦法了。 from 《steven@請回答1997》
小時候
小時候我們的城市像郊外，我們的腳步很輕快，那時天空很藍心很小路很寬，長大後我們的存在像塵埃，我們的距離被拉開。
這裡會長出一朵花
所謂教育，也許就是這樣，愛與耐心，加上孩子能明白的方式。這世界不是那麼好，也不是那麼壞，但這世界上的很多東西不能只用好或者壞來形容。 from 《steven@這裡會長出一朵花》
返老還童
我們命中註定要失去所愛之人，不然我們怎麼知道，他們在我們生命中有多重要？from《steven@返老還童》
嚜子
小時候大人說，做噩夢了掐一下自己，如果不痛就說明在做夢，那都是假的，也就不用害怕。後來她在噩夢裡過了一輩子，正因為不痛，便不容易醒來。《steven@嚜子》
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國際觀分析
01 Sep, 21
中國大陸近期半導體產業發展及對台影響
近年中國大陸科技創新取得初步成果,但在部分領域仍無法掌握核心技術,例如,半導體關鍵原材料與先進製程設備等成為容易被中斷供給的「卡脖子」技術。有別於一般技術,「卡脖子」技術的來源較少,可能屬於技術壟斷,技術擁有方能以技術封鎖獲得競爭優勢,且對經濟、社會、國家安全影響甚鉅。近期,美國運用半導體技術、設備、軟體肘制中國大陸的案例屢見不鮮,中國大陸也在《十四五規劃中描繪政策方向,宣示將以「新型舉國體制」尋求半導體技術的自主權。
「十四五」時期的半導體發展政策
「十三五」期間,半導體產業持續是中國大陸政策重點支持對象,《十三五規劃》、《國家集成電路產業發展推進要》、提供稅收優惠的《關於新時期促進集成電路產業和軟體產業高品質發展若干政策的通知》、設立「國家集成電路產業投資基金」等,均提供可觀的政策紅利注本土半導體產業發展。而在「十四五」期間,美中科技戰衍生的「卡脖子」技術障礙下,中國大陸對目前的矽基半導體與第三代半導體,如氮化(GN)碳化矽(Sic)所給的政策支持,更是有增無減。可以從智能手機等充電器看出一二!
一、《十四五規劃》與地方政府的半導體政策布局為突破「卡脖子」的半導體技術,《十四五規劃》納入高層次的半導體技術、產業發展方針內容,例如:
1.「第四章強化戰略「一節整合優化科技資源配置」提出將「光子與微納電子」等6個領域,組建國家實驗室;「第二節加強創造性相關聚焦半導在內的7個領域,實施前瞻性、戰略性的國家重點研發計畫,期以國家戰略需求為導向,推動半導體技術創新。
2.「專欄2科技前沿領域攻關」提針列半導體領域進行技術攻關:設計工具、重點裝備和高純度靶材等關鍵材料;先進製造技術、絕緣柵雙極型電晶體(IGBT)、微機電系統等特殊製程突破;先進記憶體技術;碳化矽、氮化等第三代半導體。
3.「第八章深入實施製造強國戰略的「第三節推動製造業優化升級」,描述將優先培養半導體等9個先進製造業集群的創新發展。可以預期,《十四五規劃》期間,中國大陸政府會從先進製程、IC設計、先進封裝技術、半導體設備和材料、第三代半導體等完整產業鏈上、中、下游進行強化,並搭配既有的產線建設稅收優惠、鼓勵研發創新、產業投資基金等形成「政策套案」,鼓勵大陸本地半導體產業的進步。
二、第三代半導體的發展與推動現況
中國大陸主要依靠市場潛能,帶動第三代半導體產業成長,尤其在政策支持下,諸如三安光電旗下的三安集成、華潤微電子、聞泰科技、比亞迪等,目前均跨足第三代半導體,布局方向也以電動車、快速充電器、5G射頻應用為主;華為技術公司旗下的「哈勃科技投資公司」,也在2019年(民國108年)投資碳化襯底及晶片企業-「山東天嶽先進材料科技公司」10%股權,並派遣技術人員合作開發產品。大致而言,中國大陸第三代半導體自主供應能力有逐漸增強的趨勢,但整體競爭力仍遜於美國Wolfspeed、日本住友化學與羅姆半導體、英國IQE、瑞士意法半導體等國際大廠。
在技術研發方面,中國大陸以「國家重點研發計畫」支持研活動例如2021年5月頒布新型顯示與戰略性電子材料重點專項」,納入第三代半導體相關的15項主題,涵蓋GaN單晶新生長技術研究」、「大尺寸sic單晶襯底製備產業化技術」、「第三代半導體高性能碳化矽單晶製備和外延工藝及成套裝備」等。其中,襯底尺寸為影響第三代半導體成本的重要因素,而目前大陸廠商在襯底尺寸、單晶品質等仍處於落後,希望強化對大尺寸襯底規模化量產的研發,提高自給率與降低成本。另外,2021年4月,著眼長三角和珠三角既有的半導體產業基礎、技術優勢與下游應用,在科技部支持下,深圳市政府、江蘇省政府共同支持立「國家第三代半導體技術創新中心」,並在兩地設立分支機構,規劃建立6大平臺:
(1)材料生長創新、(2)測試分析與服役評價、(3)器件工藝與封裝、(4)模組設計與整合應用的「硬平臺」,以及(5)智慧財產權、(6)科技成果轉移轉化的「軟平臺」。希望以「關鍵技術研發」為核心使命,提供區域和產業發展的源頭技術,建立國際流、體制機制創新的開放式、國際化、涵蓋全產業鏈的創新平臺。
在地方政府的配合推動上,中國大陸最主要的半導體產業聚落,上海市與廣東省相對積極且具體布局第三代半導體。首先,上海市繼「張江高科技園區」之後,屬於自由貿易試驗區的臨港新片區也期望成為「東方芯港」;頒布《集成電路產業專項規劃(2021-2025),透過產業高階引領工程全產業鏈提升工程、核心技術創新卓越工程、產業跨界融合工程,吸引第三代半導體材料、製造、應用相關廠商進駐。其次,廣東省於2020年10月提出《廣東省半導體及積體電路戰略性新興產業集群行動計畫(2021-2025年),聚焦氮化、碳化矽、氧化鋅、氧化氮化鋁金石等三代半導體材料,支援氮化、碳化矽、化、磷化等化合物半導體器件和模組的研發製造。
中國大陸半導體產業對台灣的可能影響
半導體向來是中國大陸政策扶持的焦點,《十四五規劃》及上海市、廣東省等更將眼光延伸至第三代半導體領域,宣示投注更多資源引領研發與製造布局。期在電動車、5G通訊、再生能源、快速充電等下游應用市場的帶動下,中國大陸對第三代半導體的投資可望持續增加,除帶動原材料、設備的需求之外,也可能連帶產生人才磁吸的效果。事實上,中國大陸2020年與第三代半導體有關的投資擴產計畫即有24個(2019年為7項投資總額約694億人民幣,較2019年成長161%,待建廠完工後,勢必出現可觀的人才需求。另一方面,美國聯邦政府於6月8日公布《供應鏈百日審查報告》則指出,半導體生產過程涉及多個國家與地區,需跨越70次國際邊境,整個過程往往長達100天,供應鏈步驟之間的中轉。雖然中國大陸才是最主要的威脅,美國政府卻也憂慮過於依賴包含臺灣、日本、韓國在內的東亞半導體業者,尤其地緣政治風險可能演變為供應鏈弱點;此外,《供應鏈百日審查報告》也提出臺灣已出現供水不穩定等風險。很明顯地,美國政府力圖在本土重建「自給自足」的半導體供應鏈,並運用加強管控敏感技術、研次世代技術措施,一方面遏制中國大陸,另一方面確保美國的半導體供應鏈安全與產業主導權·未來將針對本土生產能力、次世代半導體研發等議題,採取因應措施、減少依賴外國。中國大陸半導體及下游應用市場的潛力、美國試圖重建境內半導體製造能量的舉動等外部因素,未來是否影響我國半導體企業的出口、國內投資動能、人才流動、國外半導體技術設備的本地化生產進程等,目前仍難以定論。但從近期台積電宣布南京廠擴產、赴美國與日本設廠、評估投資德國的可能性等事件研判,我國半導體廠商可能已面臨重新思考與調整全球布局的情況,進而牽動臺灣半導體的全球產業位階。
目前各國政府均正視半導體供應鏈的重要性,臺灣、美國、歐盟、日、韓和中國大陸也認為自身的半導體產業過於依賴特定國家。美國的半導體設計業領先全球,但卻高度依賴中國大陸市場的銷售、勞動力;臺灣與韓國的晶圓製造雖屬業界標竿,但原材料、設備和電子設計自動化軟體則需要歐美日企業供應;中國大陸擁有全球最大的半導體市場,但半導體卻屬於其「卡脖子技術」之一。這正是半導體產業鏈的特殊性,造成上述的情況。
台積電創辦人張忠謀先生於2021年7月「APEC非正式領袖會議」表示,(1)自由貿易大幅促進半導體技術發展,致使越趨複雜的供應鏈走向「境外」;(2)要求「境內」半導體晶片自給自足的趨勢可能導致成本上升、技術進步放緩,且仍無法形成自給自足的半導體供應鏈;國家安全的顧慮確實存在,但僅影響少部分的半導體應用,針對更大規模的民用半導體市場,仍應基於自由貿易的供應鏈體系。換言之,各國尋求半導體供應鏈自給自足恐非最佳解方。尤其,半導體技術、設備、資金、產品等,皆可經由政策規範,盡量阻卻其外流,但類似措施則難以防範人才出走。目前,臺灣已出現本土高科技人才荒。聯發科董事長蔡明介先生以臺灣受少子化及國際化影響而出現本土科技人才荒為例,呼籲高中教育、大學入學考試制度,應重視數理教育基礎,以免影響國家的科技發展。總之,雖然各國針對半導體的政策資源注相當可觀,但目前全球的產業鏈分工是長期依序由美國、日本轉移至臺灣、韓國以及中國大陸。不同的半導體企業各有優劣勢,也是市場競爭和消費者選擇的結果,可能仍須共同合作才能實現共赢。
